• Наталия Новикова

Проекты с внедрением. Ч2.

РОССИЙСКАЯ РОЗНИЧНАЯ СЕТЬ ОДЕЖДЫ ДЛЯ БЕРЕМЕННЫХ. Продажа одежды российских производителей и

под собственной ТМ.

10 лет на рынке РФ. Собственная розница 21 магазин и опт (2013-2014г.г.).

Проблематика:

Компания пришла к кризису по причине образовавшегося конфликта, между:

  • внутренней многолетней стагнацией в части технологических знаний и несоответствия оргструктуры, и внешнему активному расширению собственной торговой сети, на рынке интенсивного качественного роста конкурентов.

Проделанная работа:


Проведен аудит для выявления проблем;

Прописана стратегия на год с рекомендациями по внедрению;


Проведено внедрение следующих этапов:

  • оптимизация оргструктуры с подбором и адаптацией персонала;

  • вывод розничной сети на более высокий качественный уровень продаж;

  • создание мотивационной системы для компании;

  • обновление на 100% поставщиков-производителей на собственную ТМ;

  • введение в продажу нового европейского бренда одежды для беременных;

  • постановка ВЭД с нуля;

  • разработка и внедрение рестайлинга фирменного стиля компании и магазинов;

  • сформирована новая система ценообразования;

  • разработана новая стратегия и документальный пакет для развития франчайзинговой сети.

Достигнутые результаты:

  • Создана принципиально новая коллекция одежды, позволяющая по качеству и ценообразованию спозиционироваться компании в сегменте "средний", что повысило привлекательность продукта для существующих и потенциальных клиентов в несколько раз.

  • Введен в продажу новый конкурентно способный европейский бренд одежды сегмента "средний+".

  • Новая политика закупок и технология производства позволили получить возможность повысить рентабельность бизнеса в несколько раз.



ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ. Компания обслуживает физические лица по вопросам долгов перед банками и финансовыми организациями.

Консалтинговое сопровождение в продажах и развитии бизнеса (2015-2018г.г.).


Консультации на постоянной основе по направлениям:

  • Оценка финансовой эффективности бизнеса: затраты, прибыль.

  • Продажи. Создание договорной базы, создание тарифов всех услуг.

  • Развитие бизнеса:

Франчайзинг -оценка эффективности созданной модели франшизы.

Представительство в Санкт-Петербурге -оценка персонала, обучение продажам, помощь в подборе. Работа проведена с выездом в Санкт-Петербург.

  • Развитие персонала -тренинги по продажам, личностный рост.

  • Помощь в подборе руководителя юридического отдела.



После внедрения новой системы тарифов и договоров, и проведения обучения сотрудников работе по новой системе -объем продаж вырос на 200% в деньгах, при спаде сезона.

Оставить запрос

Тел: +7 (909) 959-31-35

  • White Vkontakte Icon
  • Белый Facebook Icon